管理创新

公司坚持以市场为导向,以提高自主创新能力和核心竞争力为重点,积极参与管理创新研究,抓好管理创新项目立项和成果的应用推广,提高经营管理科技含量和企业核心竞争力

    基于智能管控信息平台的高速公路运营管理体系构建(企业发展部)

    在消化高速公路管理需求、吸收先进管理理念、引进先进技术的基础上,构建一套基于智能化管控平台的高速公路运营管理体系,引领高速公路运营管理转型升级,提高运营管理效率。

    企业并购重组过程中人力资源配置标准化方案及效果研究(人力资源部)

    制定、实施统一方案,对所属高速公路运营公司岗位设置和薪酬体系进行规范,以实现各运营公司之间人才的统一调配和运营管理模式的快速复制,降低管理成本,有利于公司整合资源、实施规范管理。

    高速公路收费管理业务职业技能鉴定系统探析与开发(人力资源部)

    以职业技能鉴定为突破口,统一对收费站站长及收费人员的工作流程、岗位任职要求、专业知识技能、核心胜任力等等进行了规范和统一管理。建立一个科学的收费管理职业技能鉴定系统,提高管理绩效与员工素质,满足未来高速公路运营的业务量。

    高速公路运营管理风险与防控研究(山西翼侯)

    建立健全高速公路运营管理中法律风险防范与管理体系,从实际出发解决可预警的风险并提出防控措施,为各运营高速公路管理提供具有较强实用性和操作性的意见,规避涉路各类法律风险。

    班组建设在高速公路运营管理中的应用(山西翼侯)

    通过制定收费业务、文明服务、遵章守纪、现场管理、团结协作等核心内容,广泛动员宣传,改变考核方式,选树先进班组,总结提炼成果等步骤,形成可推广、可复制的高速公路运营管理班组建设标准,解决客户对高速公路服务需求不断提升与行业服务质量不能满足需求之间的矛盾,改变一线人员服务意识不强、不够主动热情、绩效考核作用不明显的心理。

    高速公路中分带绿化3D修剪设备研究(重庆永江)

    通过市场调研及自行设计、实验,解决人工作业安全风险大、占道时间长、效率低等问题,缩短占道时间,提高修剪效率,机械化程度。可推广应用到全国高速公路养护单位修剪中分带绿化和行道树,也可应用到公园、学校、小区等绿色篱笆的修剪。3D修剪设备的升级版还可以修剪多种现状、样式的植被。

    微信支付管理(佛山广明)

    通过在常规收取通行费之外引入便捷电子支付方式,极大程度上解决交费人员现金不足而产生的抵押繁琐、放行速度慢等问题,操作简单,容易推广。